用去中心化的伟大思想，彻底改造这个腐朽的旧世界！

最近橘座在东南亚旅居，也顺便发一发最近的思考，今天的主题是：

去中心化。

现在已经没人会否认区链伟大的现实意义。

因为它是这个星球上在最短时间内用最快的传播速度，最广的覆盖面积，获得了人类历史上最多拥趸和认可的一种全新思潮。

没有之一。

而今天橘座要聊的，则是区块链现实意义中最重要的思想：去中心化。

可能很多人还记得区块链技术的四大特征：

去中心化、不可篡改、透明和可编程。

但排在第一的，是去中心化。

在后世传播过程中被反 复强调最多的，也最深入人心的，可以称得上是一种思想的，只有去中心化。

可能很多人还没意识到，去中心化思想已经在深入改造这个世界了。

接下来橘座举几个例子。

1，分布式办公盛行，写字楼租不出去了。

在过去传统的公司制里，所有人都是必须要到固定的办公地点来工作的，由此而诞生了打卡、KPI等传统的考核模式。

但我们币圈人在很久之前就接受了分布式办公的共识，你人在哪里不重要，你能为这个事情做什么才重要。

地理位置从来不是排在首要的，贡献值才是。

更大的转机出现在口罩期间，借由这次机会，传统的和非传统的公司都不得不接受去中心化的办公方式——也就是分布式办公。

当习惯一旦养成，就再也回不去了。

而当大家发现分布式办公虽然可能会导致效率降低，但相较于节省出来的成本和更广阔的可能性之后，没人会想再回到那个格子间。

橘座甚至可以非常武断的说，如今写字楼空置率高企不下，去中心化共识的达成起到了非常关键的作用。

随之崛起的，则是钉钉、飞书、腾讯会议等一类看似中心化服务商，实则提供去中心化业务的公司。

2，对于公司制的冲击，进而形成新的组织结构。

不知道各位注意到没有，近几年开始，很多公司的组织架构正在悄然间发生变化——用的外包越来越多了。

过去很多岗位都是需要自己招聘、培训、考核的。

说个最简单的，客服、设计、文案等等。

但在逐步原子化的社会当中，个体越来越多，组织规模越来越小，对于这种繁冗的组织构架，新个体和小组织压根没法负担相应的成本。

而对于大公司来说， 流程很长，效率也不够高。

加之经济下行等因素，导致越来越多的组织选择裁撤这些部门，顺便转由外包服务商。

以最简单的客服为例，从老板的角度来看，一线城市的客服工资要远高于四五线城市的客服工资，且要上社保、要高工资和高提成，且为了管理客服，还要专门去配备财务、管理、行政等辅助人员。

而客服这样的工作，对于地理位置要求并不高，但成本却相差甚远。所以当客服外包服务商出现的时候，他们会毫不犹豫的选择一个在小地方的客服中心，然后把这一摊子全都甩过去。

而客服外包服务商，则更像是一个人肉的云服务器：

当你承接量暴涨的时候，可以瞬时匹配更多的客服来干活。

而当你承接量下跌的时候，则可以减少相应的客服来减少成本。

最重要的是，老板不需要操那么多心，以及承担开人时候的负罪感。

你会发现，原本属于一个组织内部不可或缺的核心部门，成为了一个对外性质的可拔插接口。

组织的中心，长到了外边去。

而外边的客服团队，成了很多公司的新客服中心。

你可以说这是属于产业劳动力的转移，但你同时也不得不承认，如果没有去中心化的浪潮，老板们没有接受这样的思想，是很难做出这样决策的。

如果还要举例，那简直不要太多：

美团外卖是不是？每个外卖小哥都是美团网络的一个节点，他们根据自身对于网络的贡献而获取相应的激励。

网约车平台是不是？每个司机都跟矿工一样，处理一笔交易就获取一笔的gas费——最好笑的是gas费（车费）还是区间波动的，跟你处理链上交易一模一样。

快递员就更不用说了，他们是矿工，电瓶车就是矿机，做一单算一单。

仅仅以上罗列的这些职业，都已经覆盖相当比例的中国劳动力了。

主播、电商、甚至造车，去中心化思想的影子无处不在。

我们可以说，当下正处在一个web2.5的阶段：

即这些公司本质上都在做的是去中心化的业务，甚至有的已经形成了非常强大的去中心化网络，但他们的主体在本质上，还是中心化的。

橘座想说，这已经是非常伟大的进步了。

没有哪个思想在这么短的时间内能获得这么大的共识，并且取得这么大范围的商业应用。

当你能够理解并实际运用去中心化思想的时候，你会发现，如果你把它当做工具，你就有了改造你面前世界的能力。

睁开你的眼睛，切换到去中心化的模式，你会发现这个世界，其实早已经破烂不堪。

你可以用你的去中心化之眼，看到一个更新的世界，如果你愿意，你甚至可以改造出来一个你理想中的世界。

而你，我的朋友，意识到去中心化的思潮正在席卷全世界么？