中铁一局五公司召开经济活动分析会、巡察审计警示教育会暨2022年下半年工作会 |【2022年第（127）期】
7月30日，五公司学习贯彻中铁一局半年工作系列会议精神暨公司下半年工作会在宝鸡召开，公司党委书记、执行董事徐劲翔，总经理张鹏茂主持会议并讲话。集团公司专职监事张朋国出席会议并讲话。
学习贯彻中铁一局半年工作系列会议精神
▲学习贯彻中铁一局半年系列会议精神
▲徐劲翔讲话
徐劲翔作了题为《发挥政治优势 推动融合聚力 为高质量完成全年各项任务目标保驾护航》的讲话，从加强政治引领作用、优化干部队伍梯队、强化党建融合聚力、推进全面从严治党等六个方面取得的成效对公司上半年工作给予肯定。
一是坚持战略引领、“揽”与“干”相统一、依托项目抓经营、建立产业联盟、加强标前评审，稳住基本盘必须要“抢项目、占市场、保规模”；
二是提升项目产能、深化开展大商务管理与效益提升三年行动、持续加大亏损项目治理力度、发挥工程算量中心的职能作用、加大“双清”工作力度、稳住基本盘必须要“强基础、创效益、提质量”；
三是深入贯彻习近平总书记关于统筹发展与安全的重要论述、强化风险分级管控、积极深入开展安全样板工地和质量创优创建活动，稳住基本盘必须要“保安全、建精品、树品牌”；
四是充分发挥科技中心负责“一中心两所”职责、研究分析新开工项目重难点，稳住基本盘必须要“抓创新、出成果、强实力”。推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。
要强化理论学习，突出政治引领；
要强化干部培养，突出梯队建设；
要强化三基建设，突出融合聚力；
要强化文化宣传，突出品牌影响；
要强化从严治党，突出正风肃纪；
要强化群团工作，突出和谐稳定；
要强化综合治理，突出责任落实。
▲张鹏茂讲话
张鹏茂作了题为《凝心聚力 加压奋进 为确保年度任务目标实现而努力奋斗》的讲话，从安全生产、基础管理、强基增效、企业改革创新等四个方面取得的成果对公司上半年的工作给予肯定，并客观分析了当前公司存在差距不足，重点就下半年各项工作进行安排部署。
讲对策，锚定年度任务目标不动摇
牢牢把握“投标揽活”这一根本前提，营销人员要严格遵循1251工作方法，即：坚守一个底线（坚决不揽亏损项目），建立两个网络（社会资源网络、信息来源网络），扎实五项基础（信息获取、资源整合、体制机制完善、在建项目创优、作风保障），抓好一个落实（重点项目策划），提升经营团队关键能力、标前经营创效能力、重点项目承揽能力。
牢牢把握“现场干活”这一信誉之源，加强工期进度管理、确保项目高效履约，夯实安全管理基础、确保项目安全履约，重视信用评价结果、提升项目信用履约，狠抓工程技术管理、确保项目优质履约。
牢牢把握“提质增效”这一主要目标，积极构建大商务管理体系、紧抓物资设备管理关键点、狠抓资金管理提升造血功能、坚定推进强基增效专项行动。
牢牢把握“干部队伍”这一核心要素，树立积极进取精神、敢为人先精神、以身作则精神、狠抓落实精神、敢于担当精神，狠抓干部作风建设不放松；抓好两项人力资源具体工作。
牢牢把握“改革创新”这一第一驱动，着力攻坚企业改革、科技创新。
讲稳定，全力维护企业发展大局
01
全力做好财务合规审计风险防范
要按照统筹协调、分类施策、精准拆弹的方针，重点做好财务、合规、审计风险化解防范。02全力维护企业发展和谐稳定大局
以迎接党的二十大为契机，强化引导、统一思想，加强党建、推动发展，凝心聚力、确保稳定，凝聚企业发展巨大合力。▲张朋国讲话
▲王越讲话
▲陈玉山讲话
▲袁建飞讲话
▲郑宏斌讲话
▲李兴讲话
▲胥青松讲话
财务部通报经济运行情况
纪委通报巡察、审计案例
▲主会场
公司领导、总经理助理、三副总师、专家委，各单位主要负责人在主会场参会，其他人员在视频分会场参会。
▲各单位视频分会场
往期推荐：
本期编辑：闫 娜 张根城 张晓东 王 朋 李 松
审 核：吉祥庆